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Riflessioni su AI, trasformazione, comunicazione e leadership — e su tutto ciò che sto costruendo.

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Un testo pubblicato con tre passaggi evidenziati in blu e la spunta «revisione umana documentata»; accanto, l'etichetta AI GENERATED e il riferimento all'articolo 50 dell'AI Act.

AI · 27 luglio 2026

Da agosto chi scrive testi con l'AI deve dichiararlo - e tenere traccia

Dal 2 agosto i testi scritti con l'AI che informano il pubblico vanno dichiarati. Esiste un'esenzione per la revisione umana, ma va provata: serve un registro

Griglia-calendario in duotone: la scritta «diritto alla disconnessione» si sgretola in celle serali arancioni

Leadership · 22 luglio 2026

Diritto alla disconnessione: la legge c'è, ma a decidere è il calendario

In almeno undici paesi europei il diritto alla disconnessione è legge. Eppure le riunioni dopo le 20 aumentano. I dati dicono una cosa scomoda: la norma non protegge il tempo delle persone. A deciderlo è la cultura di chi comanda.

Esiste davvero il diritto a disconnettersi, se tutto il resto dell'azienda non lo fa?

Leadership · 17 luglio 2026

Esiste davvero il diritto a disconnettersi, se tutto il resto dell'azienda non lo fa?

In mezza Europa il diritto alla disconnessione è legge. Eppure le riunioni serali continuano ad aumentare. Il problema non è più normativo: è culturale. E riguarda chi tutti, a partire da chi sta al vertice.

Come comunicare l'AI ai dipendenti senza generare paura (e come non farlo: il caso Duolingo)

AI · 16 luglio 2026

Come comunicare l'AI ai dipendenti senza generare paura (e come non farlo: il caso Duolingo)

La maggior parte delle aziende pensa che la paura dell'AI dipenda dall'AI. Credo sia vero il contrario: nasce da come comunichiamo il cambiamento. Il caso Duolingo — il memo «AI-first», la crisi, e un dietrofront un anno dopo — lo dimostra quasi alla perfezione. E ci dice una cosa che vale per ogni azienda: le persone credono ai criteri con cui decidi, non alle rassicurazioni che dichiari.

Una bicicletta vintage a colori appoggiata in una strada al mattino

Leadership · 13 luglio 2026

La gentilezza fa sempre la differenza — e la vera leadership si vede nei momenti difficili

È facile essere gentili quando tutto va bene. Molto meno quando siamo stanchi, sotto pressione o spaventati. Eppure è proprio lì che si vede chi abbiamo davanti — e che la gentilezza, anche in azienda, non è un tratto caratteriale ma il modo in cui si costruisce la fiducia.

Perché è così difficile fare amicizia da adulti

Comunicazione · 11 luglio 2026

Perché è così difficile fare amicizia da adulti

Una delle mie amicizie più vere è con una persona che, sulla carta, non ha niente in comune con me. Forse è proprio questo il punto: da adulti l'amicizia non nasce dalla somiglianza. Nasce dalla fatica condivisa di essere umani. I dati dicono che ne abbiamo sempre meno — e vale la pena chiedersi perché.

Federica Grazia Bartolini di spalle guarda il mare — riflessione sul doppio standard di genere

Leadership · 8 luglio 2026

Una foto in spiaggia e la competenza sparisce: il doppio standard che ancora pesa sulle donne

Un uomo che pubblica palestra, auto o vacanze è «uno che si gode la vita». Una donna che pubblica una foto in spiaggia «non è seria». Non è una mia impressione: è un effetto misurato in laboratorio. E dice qualcosa di scomodo su come valutiamo la competenza femminile.

La vera partita dell'intelligenza artificiale non è costruire i modelli. È controllare ciò che li alimenta.

Comunicazione · 7 luglio 2026

La vera partita dell'intelligenza artificiale non è costruire i modelli. È controllare ciò che li alimenta.

Cinquanta milioni l'anno da Meta a News Corp, quattrocento testate in tribunale, Sky che compra ITV, Warner Bros. Discovery che affida la pubblicità all'AI — e persino la radio che clona le voci. La partita tra media, big data e AI non riguarda solo i giornali: riguarda chiunque produca contenuti e informazioni di valore.

SEO, AEO, GEO: farsi trovare quando nessuno clicca più

AI · 25 giugno 2026

SEO, AEO, GEO: farsi trovare quando nessuno clicca più

Il traffico da Google verso i siti è crollato di un terzo in un anno. Le persone non cercano più: chiedono, e un'AI risponde. Cosa significa per chi ha un'azienda, un nome, una reputazione — e cosa ho fatto io sul mio sito, in pratica.

Le trasformazioni non falliscono per la tecnologia. Falliscono a monte — dove strategia e comunicazione si separano

Trasformazione · 18 giugno 2026

Le trasformazioni non falliscono per la tecnologia. Falliscono a monte — dove strategia e comunicazione si separano

Ho vissuto da vicino un'integrazione perfetta sulla carta, stando nel mezzo tra chi vende e chi compra. Si è incrinata su una frase: «da noi funziona così, ha già funzionato in passato». Le trasformazioni non si rompono nei sistemi: si rompono nel patto con le persone.

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