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Intelligenza artificiale
Non scrivo di intelligenza artificiale come tecnologia. Scrivo di cosa succede quando entra in un'azienda: chi decide, chi si spaventa, chi viene lasciato indietro, cosa cambia nel modo in cui le persone si parlano. Qui trovi la governance dell'AI spiegata a chi non scriverà mai una riga di codice ma dovrà risponderne, gli errori di comunicazione che trasformano un buon progetto in una crisi interna, e il mestiere nuovo di farsi trovare quando a rispondere non è più un motore di ricerca ma una macchina che riassume. Il filo è sempre lo stesso: la tecnologia è la parte facile.
3 articoli
27 luglio 2026
Da agosto chi scrive testi con l'AI deve dichiararlo - e tenere traccia
Dal 2 agosto i testi scritti con l'AI che informano il pubblico vanno dichiarati. Esiste un'esenzione per la revisione umana, ma va provata: serve un registro
16 luglio 2026
Come comunicare l'AI ai dipendenti senza generare paura (e come non farlo: il caso Duolingo)
La maggior parte delle aziende pensa che la paura dell'AI dipenda dall'AI. Credo sia vero il contrario: nasce da come comunichiamo il cambiamento. Il caso Duolingo — il memo «AI-first», la crisi, e un dietrofront un anno dopo — lo dimostra quasi alla perfezione. E ci dice una cosa che vale per ogni azienda: le persone credono ai criteri con cui decidi, non alle rassicurazioni che dichiari.
25 giugno 2026
SEO, AEO, GEO: farsi trovare quando nessuno clicca più
Il traffico da Google verso i siti è crollato di un terzo in un anno. Le persone non cercano più: chiedono, e un'AI risponde. Cosa significa per chi ha un'azienda, un nome, una reputazione — e cosa ho fatto io sul mio sito, in pratica.