Categoria

Trasformazione

Le trasformazioni non falliscono per la tecnologia. Falliscono a monte, nel punto in cui qualcuno decide che basta annunciare un cambiamento perché accada. In quindici anni di trasformazioni viste da dentro — multinazionali, riorganizzazioni, fusioni, cambi di rotta improvvisi — ho imparato che la parte difficile non è mai lo strumento: è il patto con le persone che dovrebbero usarlo. Qui trovi il change management raccontato senza gergo, il ruolo dei manager intermedi (i veri comunicatori del cambiamento) e cosa significa attraversare una trasformazione senza distruggere ciò che funzionava già.

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